為了那份沉甸甸的責(zé)任
——公司決戰(zhàn)泗陽(yáng)閘水下工程施工紀(jì)實(shí)
這是一個(gè)特殊的考場(chǎng)，這是一個(gè)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)場(chǎng)。在位于泗陽(yáng)縣京杭大運(yùn)河畔的泗陽(yáng)閘除險(xiǎn)加固工程工地，面對(duì)工期特別緊、施工場(chǎng)地特別狹小、進(jìn)出場(chǎng)交通條件特別惡劣等困難，堅(jiān)強(qiáng)的江蘇水建人牢記責(zé)任和使命，運(yùn)用科學(xué)規(guī)范的管理手段，不斷創(chuàng)新施工技術(shù)和工藝,決戰(zhàn)一百天，又好又快地提前完成了水下工程施工任務(wù)，為江蘇水利工程的建設(shè)再一次譜寫(xiě)了一曲團(tuán)結(jié)奮進(jìn)之歌。
泗陽(yáng)節(jié)制閘位于泗陽(yáng)縣城東約
在省水利廳、省水利工程建設(shè)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在建設(shè)處、監(jiān)理部、設(shè)計(jì)院及地方各級(jí)政府的指導(dǎo)支持下，公司緊緊圍繞工程建設(shè)大局，狠抓重點(diǎn)，突破難點(diǎn)，積極推進(jìn)工程建設(shè)進(jìn)展。從
鏡頭一：科學(xué)決策，優(yōu)選方案，牢牢把握組織施工的主動(dòng)權(quán)
科學(xué)的工程施工組織，來(lái)自先進(jìn)的科技手段，更來(lái)自科學(xué)治水理念的實(shí)踐與升華。
泗陽(yáng)節(jié)制閘除險(xiǎn)加固工程在主工期100天內(nèi)要完成拆除一座老閘，在原址下游
科學(xué)的施工調(diào)度管理，果斷的現(xiàn)場(chǎng)決策，使現(xiàn)場(chǎng)多點(diǎn)作業(yè)同步施工，交叉繁忙而井然有序。敬業(yè)的管理隊(duì)伍、熟練的技術(shù)工人，保證了施工效率，實(shí)現(xiàn)了“人、機(jī)、料、法、環(huán)”等各個(gè)要素的有機(jī)融合。施工高峰階段，每天保持兩臺(tái)以上泵車(chē)澆筑混凝土，連續(xù)有上百個(gè)小時(shí)的澆筑強(qiáng)度。在混凝土200多次開(kāi)倉(cāng)澆筑中，幾乎沒(méi)有一次是上午進(jìn)行的，一般都是白天立模晚上澆筑，通宵完成，決不會(huì)拖到第二天。以南二聯(lián)孔（6～7號(hào)孔）施工過(guò)程為例：
鏡頭二：攻堅(jiān)克難，創(chuàng)新技術(shù)，各項(xiàng)施工技術(shù)不斷取得新的突破
工程從正式開(kāi)工到
除了大量的人力、物力投入外，超常規(guī)的技術(shù)措施為工程快速推進(jìn)發(fā)揮了關(guān)鍵作用。閘門(mén)雙向支鉸座、弧形閘門(mén)軌道預(yù)埋是極易影響工期的一道工序，項(xiàng)目部留給水機(jī)公司每聯(lián)孔預(yù)埋的時(shí)間只有48小時(shí)。要在
而高達(dá)
閘墩及交通橋高
鏡頭三：工期再緊，質(zhì)量為先，嚴(yán)格的質(zhì)量管理體系鑄造過(guò)硬的品質(zhì)
水利工程直接關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全，質(zhì)量的重要性不言而喻。而視榮譽(yù)為為生命的江蘇水建人更知道，企業(yè)的品牌更是靠高質(zhì)量的精品工程鑄造出來(lái)的。開(kāi)工伊始，項(xiàng)目部就把創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程作為工程建設(shè)的核心目標(biāo)之一，牢固樹(shù)立“質(zhì)量就生命”的意識(shí)，絕不因進(jìn)度需要而犧牲工程的內(nèi)在品質(zhì)。施工管理中，他們嚴(yán)格按照質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)要求，開(kāi)展全過(guò)程的質(zhì)量控制。
原材料到工后按規(guī)范要求及時(shí)做好取樣檢驗(yàn)工作，對(duì)不符合要求的材料毫不留情的清理出場(chǎng)。在對(duì)原材料的檢驗(yàn)中，項(xiàng)目部采取了比樣校對(duì)的方法。首批進(jìn)場(chǎng)的原材料經(jīng)取樣復(fù)試合格后，立即進(jìn)行“封樣”，以后進(jìn)場(chǎng)的每批來(lái)料均與“封樣”進(jìn)行性能對(duì)比，哪怕是僅有一些明顯色差也要追究。
堅(jiān)決執(zhí)行三級(jí)檢查制度是強(qiáng)化施工過(guò)程控制的關(guān)鍵。項(xiàng)目部賦予質(zhì)檢人員現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法權(quán)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷由其直接落實(shí)糾正和預(yù)防措施。同時(shí)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序做到質(zhì)檢人員24小時(shí)跟班檢查，決不把任何一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題帶到下一個(gè)工序。
堅(jiān)持技術(shù)交底制度也是加強(qiáng)質(zhì)量控制的重要手段。預(yù)埋件、滾水堰、高支模等復(fù)雜工序，項(xiàng)目部都是先開(kāi)技術(shù)討論會(huì)，技術(shù)員與一線工人面對(duì)面討論、交流。實(shí)踐是最好的老師，經(jīng)驗(yàn)成就最好的專(zhuān)家。每一次方案的研究，都是技術(shù)人員提方案，工人師傅們桌面演練，最終集思廣益拍板確定。項(xiàng)目部工程部門(mén)的大學(xué)生們，不得不感嘆在泗陽(yáng)閘不但學(xué)到了東西，更見(jiàn)識(shí)了工人師傅們的實(shí)踐水平。
嚴(yán)格的質(zhì)量管理造就了泗陽(yáng)閘優(yōu)良的內(nèi)在質(zhì)量和外觀質(zhì)量。工程水下驗(yàn)收前的質(zhì)量評(píng)定表明，6個(gè)分部工程，參評(píng)173個(gè)單元工程，質(zhì)量全部合格，其中159個(gè)優(yōu)良，優(yōu)良率為91.9%，水下工程外觀觀感得分率91.6%。
鏡頭四：勇?lián)?zé)任，忘我?jiàn)^斗，在爭(zhēng)分奪秒的搶工中收獲點(diǎn)滴的成功
泗陽(yáng)閘工程已順利完成水下部分工程，即將拆壩迎來(lái)中運(yùn)河水，第一時(shí)段施工已進(jìn)入尾聲?；厥滓话偬鞊尮さ娜兆?，人們難以忘懷的，是一個(gè)個(gè)滿(mǎn)身泥水、攜手奮戰(zhàn)的水建人的身影，是一幅幅忘我堅(jiān)守、披星戴月、彰顯英雄本色的動(dòng)魄畫(huà)面。我們的眼前閃現(xiàn)著這樣的場(chǎng)景：
大年二十七，零下7度。工程上游橋梁施工單位因其臨近春節(jié)人員少和排泥設(shè)備發(fā)生問(wèn)題，施工灌注樁的泥漿四處漫溢，對(duì)節(jié)制閘下游基坑形成很大威脅。現(xiàn)場(chǎng)坐鎮(zhèn)指揮的公司常務(wù)副總經(jīng)理時(shí)愛(ài)祥只身趟著過(guò)膝的泥漿前去交涉。那時(shí)老閘尚未拆除，雖然隔著老閘區(qū)區(qū)幾十米，但上下游并不通視，橋梁施工單位已挖好的樁基護(hù)筒淹沒(méi)在一片泥漿之中。孤身的他不慎滑入深達(dá)
大年三十，一個(gè)合家團(tuán)聚的日子。泗陽(yáng)閘工地卻是一派繁忙景象，建設(shè)處主任丁淮波、副主任李太民、陳作義、公司董事長(zhǎng)朱學(xué)林、常務(wù)副總經(jīng)理時(shí)愛(ài)祥等同志還在參加項(xiàng)目部的生產(chǎn)會(huì)，針井降水效果預(yù)計(jì)怎么樣？下一步采取何種措施？建設(shè)資金如何落實(shí)？材料如何準(zhǔn)備？春節(jié)后大規(guī)模的施工人員如何組織……不斷地發(fā)問(wèn)，一一地研究。嚴(yán)峻的形勢(shì)倒逼著人們，即使春節(jié)也不能有一絲一毫的放松。他們知道，只有施工組織的思路更加明確，計(jì)劃更加科學(xué)，方案更加嚴(yán)密，措施更加有力，決策更加果斷，才能打開(kāi)局面，贏得主動(dòng)。
從工程開(kāi)工到水下驗(yàn)收的四個(gè)多月時(shí)間里，項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子和技術(shù)管理人員、工種隊(duì)長(zhǎng)甚至包括食堂炊事員，沒(méi)有人離開(kāi)過(guò)工地一步，雖然他們的家僅距工地只有一兩個(gè)小時(shí)的車(chē)程，每個(gè)人都把能量發(fā)揮到極限。項(xiàng)目總工周海銀同志，負(fù)責(zé)工程混凝土澆筑組織工作。施工高峰期，下上游護(hù)坡、左右岸翼墻、排架與工作橋等不同部位常常同時(shí)澆筑，而且經(jīng)常上百個(gè)小時(shí)連續(xù)會(huì)戰(zhàn)?；炷恋臄?shù)量、標(biāo)號(hào)、交通運(yùn)輸、分層把控等頭緒十分繁雜，周海銀需要不停地調(diào)度指揮，聯(lián)系安排。作為總工程師，他要負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)及時(shí)解決出現(xiàn)的問(wèn)題，要負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃的起草與解讀，要負(fù)責(zé)質(zhì)檢資料的匯總和審核，要負(fù)責(zé)工程預(yù)算和計(jì)量申報(bào)，還要負(fù)責(zé)施工班組的工作量統(tǒng)計(jì)與結(jié)算……在泗陽(yáng)閘的幾個(gè)月里，他頭發(fā)白了一半，肉掉了十多斤，本來(lái)就不太好的胃經(jīng)常折磨著他并不強(qiáng)壯的身體。他毫無(wú)怨言，每天都在忘我地工作著。還有急難繁重科學(xué)調(diào)度、日夜趕造閘門(mén)啟閉機(jī)的水機(jī)公司生產(chǎn)項(xiàng)目中心副主任顧建華同志，集駕駛員、安全員、混凝土澆筑值班員、后勤綜合管理員“四大員”于一身的老職工沈雨生同志，優(yōu)秀農(nóng)民工代表左立固、郭勤來(lái)、范育偉同志，裝載機(jī)手楊寶金同志，材料管理員陶大俊同志等一個(gè)個(gè)再平凡不過(guò)的員工。因?yàn)樗麄兊膱?jiān)守和努力，這支近500人的施工隊(duì)伍始終保持著沖鋒的熱情、昂揚(yáng)的斗志和旺盛的戰(zhàn)斗力。用項(xiàng)目經(jīng)理李新海的話說(shuō)：“從接到這個(gè)任務(wù)起，我們?cè)缇妥骱昧顺钥嗟乃枷霚?zhǔn)備，天道酬勤，我們一定能取得最終的勝利。”
“你們要和時(shí)間賽跑，要和洪水賽跑，保證質(zhì)量、進(jìn)度和安全，確保
為了實(shí)現(xiàn)“531”工期目標(biāo)，公司前后方協(xié)同作戰(zhàn)，一切從講政治的高度出發(fā)，集中優(yōu)勢(shì)資源，全面加大投入。朱學(xué)林董事長(zhǎng)與項(xiàng)目部員工一起過(guò)春節(jié)，多次到工地研究落實(shí)方案，為大家鼓勁打氣；夏國(guó)春總經(jīng)理、陳勤副總經(jīng)理等領(lǐng)導(dǎo)多次到工地研究解決技術(shù)難題，督查進(jìn)度、質(zhì)量和安全生產(chǎn)工作；常務(wù)副總經(jīng)理時(shí)愛(ài)祥同志長(zhǎng)駐工地，協(xié)調(diào)全公司資源保證搶工需要；黨委副書(shū)記、工會(huì)主席姜啟生及時(shí)到工地一線慰問(wèn)，送來(lái)組織的溫暖和關(guān)懷；公司工程部、安全技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、人力資源部等職能部門(mén)，水機(jī)公司、機(jī)安分公司、設(shè)備租賃分公司等兄弟單位與泗陽(yáng)閘項(xiàng)目部齊心協(xié)力，共同拼搏。特別是泗洪站、太浦閘、金湖站、淮南取水工程等多個(gè)兄弟項(xiàng)目部，在自己工期也十分緊張的情況下，抽調(diào)了150多名熟練工人，參加泗陽(yáng)閘施工大會(huì)戰(zhàn)，奏響了一篇團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)的和諧樂(lè)章。泗陽(yáng)閘水下工程的如期完成，又一次體現(xiàn)了公司不折不扣完成廳重點(diǎn)工程任務(wù)的執(zhí)行力和效率，體現(xiàn)了公司強(qiáng)大的綜合作戰(zhàn)能力，體現(xiàn)了全局一盤(pán)棋的凝聚力和創(chuàng)造力。
一群人，一條心，一股勁，讓宏偉的藍(lán)圖成為現(xiàn)實(shí)，讓那份沉甸甸的責(zé)任化為了勝利的喜悅。泗陽(yáng)閘的廣大建設(shè)者們實(shí)現(xiàn)了李亞平廳長(zhǎng)提出的“泗陽(yáng)閘要打一個(gè)勝利的仗、打一個(gè)攻堅(jiān)的仗、打一個(gè)漂亮的仗”的目標(biāo)，他們期待著同飲慶功酒的幸福時(shí)刻，讓“光陰如電顯神奇，征戰(zhàn)百日鑄輝煌”的神奇故事永流傳。
李亞平廳長(zhǎng)冒雨檢查工程建設(shè)情況
陶長(zhǎng)生副廳長(zhǎng)檢查工程建設(shè)情況
朱海生局長(zhǎng)檢查水下工程驗(yàn)收準(zhǔn)備工作
百日宣誓活動(dòng)
水下工程驗(yàn)收
召開(kāi)驗(yàn)收會(huì)議
翼墻底板施工
翼墻施工
滾水堰施工
澆筑混凝土
閘門(mén)弧軌一次預(yù)埋到位
安裝好的閘門(mén)
風(fēng)雪值班夜
挑燈夜戰(zhàn)
工地曙光
通水前工程面貌
(報(bào)道：顧永明)
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