6月9日～16日，各分（子）公司相繼召開“職代會、工代會”，傳達落實公司六屆一次股東會會議精神，明確發(fā)展目標，謀劃各項工作。公司領導班子成員分別參加了會議，并為分（子）公司發(fā)展提出指導意見和建議。
機安分公司：
6月9日，機電設備安裝分公司、水利工程運行管理和養(yǎng)護修理分公司召開了五屆一次職代會、工代會，公司領導顧永明、姜啟生、工會副主席李娟和分公司29名代表出席會議，共同謀劃分公司新一輪發(fā)展目標。
會上首先聽取了何世明經(jīng)理作的《精準應對、找市場促多元維老拓新；強基固本、抓創(chuàng)新保增長再創(chuàng)佳績》為主題的行政工作報告，回顧了三年來分公司各項指標完成情況、在手工程情況、經(jīng)營成果、隊伍結構、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、財物管理、制度建設、黨工團組織建設等多方面工作的開展情況，提出了分公司2020年工作思路，強調(diào)在今后工作中要積極落實有限公司六屆一次股東會會議精神，聚焦經(jīng)營，深化管理，降本增效，立足專業(yè)，瞄準機遇，全面推動分公司沿著高質(zhì)量發(fā)展道路不斷前行。
會議還聽取了分公司工會工作報告，對工會建家、工會主席、中層干部進行了民主測評；選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會、工會主席以及出席公司“雙代會”的職工代表。會上還對“勞動模范”、“師帶徒”、建造師、職稱通過人員以及2019年安全、質(zhì)量先進集體和先進個人進行了表彰。
公司領導顧永明、姜啟生肯定了分公司過去三年在產(chǎn)值利潤、市場拓展、項目實施、內(nèi)部管理等方面取得的成績，他們要求，分公司要積極開拓市場，抓住機遇，突出專業(yè)優(yōu)勢、鑄精品工程；注重人才培養(yǎng)，弘揚工匠精神，勞模精神，培養(yǎng)年輕人才；強調(diào)落實責任要到位、技術創(chuàng)新要出成果，出效益；黨群工作要發(fā)揮政治引領作用、工會組織要充分發(fā)揮橋梁與紐帶作用，不斷加強職工的政治教育，積極打造員工與企業(yè)命運共同體。
會議號召全體員工在新的起點上，攻堅克難，和衷共濟，努力實現(xiàn)新的跨越，為分公司的發(fā)展繼續(xù)努力奮斗。
（報道：李琦娟）
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第三工程分公司：
6月10日, 第三工程分公司在蘇州園區(qū)陸涇河項目部召開了第三屆職工代表大會暨會員代表大會第一次會議。公司領導楊斌、姜啟生和31名職工代表參加會議。
會議聽取了張偉同志所作的《分公司三年工作報告》和《工會工作報告》，傳達了公司六屆一次股東會精神，總結了分公司三年來的各項工作和取得的成績，分析分公司面臨的內(nèi)外部形勢，并安排部署了2020年的各項工作。與會人員還對分公司發(fā)展進言獻策，張偉經(jīng)理就會議討論中大家所共同關心的問題分別作答和說明。
會議選舉產(chǎn)生了第三屆工會委員會委員和出席公司“雙代會”的代表，工會委員會召開了第一次會議，選舉產(chǎn)生了新一屆工會主席、副主席。
公司領導對分公司三年來生產(chǎn)經(jīng)營、基層建設、黨支部工作所做的努力表示了肯定，并對今后的發(fā)展提出了更高的要求。他們指出分公司要進一步加強內(nèi)部管理，加大科技創(chuàng)新，增強經(jīng)濟和社會效益，提做到共建、共享、共贏。會議號召分公司全體員工齊心協(xié)力，積極進取，為實現(xiàn)全年的工作目標而努力奮斗。
（報道： 高家周）
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第一工程分公司：
6月11日下午，第一工程分公司在揚州市長江堤防加固二期工程廣陵區(qū)Ⅰ標段項目部召開了三屆一次“職代會、工代會”，公司領導顧明如、姜啟生、翟高明、工會副主席李娟和分公司32名職工代表參加會議。
會議聽取了肖強同志所作的分公司2019年度暨三年工作報告，審議并通過了2019年度暨三年工會工作報告，大會選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會和出席公司六屆一次雙代會的職工代表；李桂明同志傳達了公司六屆一次股東會精神。參會代表紛紛對一公司的發(fā)展建言獻策，并對上屆工會委員會、工會主席和副主席的工作進行了民主測評。
公司領導對一分公司三年來取得的成績表示了肯定并對將來的工作提了要求，一是要圍繞公司股東會精神開展各項工作；二是要分公司保持多年來善打硬仗的傳統(tǒng)風格；三是要發(fā)揚敢于爭先，勇于嘗試，敢當先頭兵的精神；四是要珍惜當前取得的成績，扎實做好生產(chǎn)經(jīng)營等各項工作。
（報道：曹顧鴻）
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基礎工程分公司：
6月12日下午，基礎工程分公司在常州新孟河拓浚工程施工三標項目部召開了六屆一次職工、會員代表大會，分公司35名代表參加了會議，公司領導黃祥圣、姜啟生、工會副主席李娟出席了會議。
會上，楊朝光傳達了公司六屆一次股東會會議精神，李存筆經(jīng)理作了《2017年-2019年度三年工作報告》，對三年來分公司生產(chǎn)經(jīng)營、項目管理和設備運行等工作進行了回顧和總結，并對分公司存在的問題進行了剖析，對今后分公司發(fā)展提出了新要求，確立了新方向。分公司要以自主經(jīng)營為主、合作經(jīng)營為輔，加強項目管理、完善項目承包責任制，加強環(huán)境、職業(yè)健康安全、質(zhì)量、工程進度管理，加大設備使用管理、提高使用效率，建立富有活力的激勵機制，鼓勵技術創(chuàng)新，加強對人才隊伍的建設和培養(yǎng)。
會議還聽取了王志元同志所作的《分公司工會三年工作報告》。會議選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員和工會主席；會上對“職工之家”建家工作、工會主席進行了測評；表彰了先進項目部和先進個人；與各部門及項目部簽訂了經(jīng)濟責任狀、環(huán)境、職業(yè)健康安全、黨風廉政建設、綜合治理責任狀。
公司領導對基礎分公司三年來的工作經(jīng)營成果給予了肯定，同時，也對基礎分公司發(fā)展提出了幾點建議：一是要遵守規(guī)章制度，只有不逾矩，按規(guī)矩辦事，才能長久發(fā)展；二是要突出效益為中心，加強成本控制和企業(yè)經(jīng)營管理，企業(yè)的根本就是利潤，只有公司效益好了，職工的收入才會增加，職工滿意度、幸福感才會增強；三是要樹立大家庭意識，以公司為家，以公司為榮，為公司發(fā)展建言獻策。
（報道：陸彬彬）
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筑宇公司：
6月13日上午，筑宇公司召開了三屆一次職工暨會員大會，公司領導楊紅霞、姜啟生參加了會議。
常錦亮作了2019年工作報告，從多方面回顧了2019年公司生產(chǎn)經(jīng)營狀況和存在問題，明確了2020年經(jīng)營目標。陳以俊同志代表第二屆工委會作了工會工作報告，總結了筑宇公司2019年工會工作。
姜啟生指出，筑宇公司的工作報告和工會報告實事求是地反映了筑宇公司三年來取得的成績，他并對筑宇公司在制度建設、人才培養(yǎng)、黨團工作等方面提出了要求和希望。楊紅霞對筑宇公司如何規(guī)范運作等提出了建議，她建議筑宇公司要謀劃三到五年的中長期發(fā)展目標，并為實現(xiàn)目標制定一系列舉措，
（報道：王春明）
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機械化工程分公司：
6月13日下午，機械化工程分公司召開了五屆一次職代會、工代會，分公司31名代表出席了會議。公司領導姚立宏、姜啟生到會并講話。
會上，分公司經(jīng)理葛年平作了題為《不忘初心 牢記使命 強化風險管控 提高管理效能》的工作報告。三年來，分公司堅持從大局出發(fā)，認真落實公司方針政策，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，強化管理、統(tǒng)籌安排，積極開拓市場、發(fā)展生產(chǎn)，重點抓好風險管控工作，努力完成了各項經(jīng)營管理目標。2020年分公司將堅持以目標為導向，發(fā)揚艱苦奮斗、團結協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極應對各種風險和挑戰(zhàn)。
會議還聽取了萬春耕的《凝心聚力 服務大局 主動作為 再攀新高》工會工作報告，周繼虎所作的《財務工作報告》。會議選舉新一屆工會委員會以及工會主席、副主席，進行了民主測評和責任狀簽訂，表彰了2019年安全、質(zhì)量先進集體及先進個人。與會人員對《員工考核評價辦法（討論稿）》和《工程技術人員考核評級辦法（討論稿）》進行了討論。
公司領導對分公司近年來所取得的成績給予了充分肯定，強調(diào)一是要立足公司股東會精神，抓管理、抓經(jīng)營，找好自身定位；二要進一步強化在建項目安全、質(zhì)量的管理，提高技術人員的專業(yè)素養(yǎng)；三要認真貫徹工會工作總體思路，充分發(fā)揮黨聯(lián)系群眾的橋梁、紐帶作用，大膽探索，勇于實踐，為水建公司全面發(fā)展作出新的、更大的貢獻。
（報道：劉莎、秦根）
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四分公司：
6月14日下午，四分公司在公司三樓會議室召開了三屆一次職工大會暨會員大會，公司領導顧明如、許國安、姜啟生、工會副主席李娟和四分公司32名職工出席了會議。
會議由四分公司工會主席王衛(wèi)兵同志主持，四分公司經(jīng)理吳昊同志首先傳達了有限公司“六屆一次股東會”會議精神，并以“轉(zhuǎn)觀念、講擔當、做實區(qū)域市場樹形象；練內(nèi)功、強素質(zhì)、提升管理水平增效益”為主題做了分公司三年工作報告，對過去三年的指標完成、職工收入、區(qū)域經(jīng)營、內(nèi)部管理、質(zhì)量安全、人員結構等方面工作的開展情況進行了系統(tǒng)的回顧和總結，并部署了分公司2020年的工作目標和工作重點。
會議還聽取并審議通過了分公司工會工作報告；對“工會建家、工會主席、中層干部”進行了測評，選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會、工會主席和出席公司“雙代會”代表。會議討論期間，職工們建言獻策、共謀分公司發(fā)展大計，取得了良好的效果。
會上，公司領導對分公司發(fā)展分別提出了要求。他們肯定了四分公司三年來所取得的成績，同時也提出了更高的要求。一是要加大人才隊伍培養(yǎng)，提高人員綜合素質(zhì)；二是要抓好在手工程建設，增強項目管理水平；三是工會組織要不斷創(chuàng)新工作方法，充分發(fā)揮好橋梁與紐帶作用；四是要求全體員工解放思想，堅定信心，提高定位，扎實工作，共同為開創(chuàng)分公司各項工作的新局面不懈努力。
（報道：武真如）
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租賃分公司：
6月15日，租賃分公司召開了五屆一次職工代表大會暨會員代表大會。近40名代表參加會議，公司領導姜啟生、工會副主席李娟應邀出席會議。
會上，周揚作了題為《道阻且長 行則將至》的工作報告，回顧總結了2017-2019年各項工作。三年來，分公司按努力遵循市場競爭動態(tài)趨勢，以生產(chǎn)經(jīng)營為主線，努力拓展市場發(fā)展生產(chǎn)，加強施工過程控制，強化工程施工質(zhì)量安全工期管理，加強員工隊伍建設，完善內(nèi)部管理機制，較好地完成了各項管理目標。伏洲作了《第五屆工會委員會三年工作報告》，回顧三年來分公司工會圍繞中心任務開展各項工作，并取得一定成績。本次大會根據(jù)《工會法》、《工會章程》的規(guī)定，按照流程選舉出分公司新一屆工會委員會成員和正、副工會主席。
姜啟生從年輕人培養(yǎng)、常州市場未來發(fā)展方向、分公司內(nèi)部管理、大型設備及周轉(zhuǎn)材料未來發(fā)展以及黨建和工會工作幾個個方面提出意見和建議。
（報道：徐龍云）
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二分公司：
6月16日，二分公司第三屆職代會、工代會第一次會議在定波水利樞紐項目部會議室召開。會議由分公司副經(jīng)理、工會主席陳俊同志主持。公司領導姜啟生、工會副主席李娟出席會議。
公司副總經(jīng)理、分公司經(jīng)理湯應來首先向參會人員傳達公司六屆一次股東會精神，隨后參會人員聽取了湯應來同志的分公司2019年度工作報告以及陳俊同志的分公司2019年度工會工作報告。湯應來同志從分公司生產(chǎn)經(jīng)營形勢、自營項目管理、分公司管理3個方面對2019年工作進行總結，深入分析了分公司當前所面臨的困難與機遇，同時，從分公司經(jīng)營、在建項目管理、人力資源管理、質(zhì)量安全管理4個方面對2020年的工作進行部署。陳俊同志對2019年工會工作進行總結并提出2020年工會工作計劃，他表示在今后的工作中將充分調(diào)動全體職工的工作熱情，使二公司工會“建起來、轉(zhuǎn)起來、活起來”，真正發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用。
隨后，湯應來同志就會議討論集中的問題進行解答、說明。
姜啟生對新當選的工會委員會表示祝賀，對二分公司在界牌樞紐以及定波樞紐工程中取得的成績表示祝賀，希望二公司全體職工繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗精神，打出品牌效應。他指出，分公司要把職工的積極性調(diào)動起來，將職工的思想凝聚起來，增強員工的責任感，為分公司和公司的發(fā)展作貢獻。目前的界牌樞紐已通過水下驗收、定波樞紐正在進行水下工程搶工收尾，分公司要加強材料、設備的調(diào)配維修保養(yǎng)工作，要安排專人負責管理。他還指出，要充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，將界牌樞紐黨支部的工作進行總結，提煉，工會要組織好、帶領好員工，為員工做好事、做實事。
大會還選舉產(chǎn)生了二分公司第三屆工會委員會，以及 9名參加有限公司六屆一次雙代會的職工代表。
（報道：張勝利）
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